Liiketoiminnan valmennustyömme perustuu LUOTTAMUKSEEN ja AVOIMUUTEEN. Asiakas voi luottaa siihen, että hänen valmentajansa laittaa kaiken osaamisensa likoon tavoitteiden saavuttamiseksi. Yhdessä keskustelemalla ja ratkaisuja pohtimalla löydämme varmasti keinoja tavoitellun menestyksen saavuttamiseen, mutta se vaatii molemminpuolista sitoutumista.

Valmentajan kokemus tuo asiakkaalle laajemman näkökulman ja pohjan liiketoiminnan kehittämiseen. Systemaattinen toimintapa taasen tuo johdonmukaisen etenemismallin, asioiden oikean järjestyksen ja tehokkaamman tien päätöksentekoon.

Laaja kokemukseni sekä strategisen että operatiivisen tason tehtävistä mahdollistaa asioiden kokonaisvaltaisen käsittelyn. Eri toimialojen tuntemus kuten autoteollisuus, elektroniikkavalmistus, ohjelmistokehitys, työkaluvalmistus, liiketoiminnan kehitys tuovat heti yhteisen kielen myös ammattiasioissa.

Kun tähän ammattitaitoon liitetään vielä henkilöstön vuorovaikutuksen kehittämiseen suunniteltu D-Progress MOBIILISOVELLUS, on käytössäsi eturivin huippuosaamista!

Asiakkaalle tuotetaan valmennuksen tuloksena aina jäsennelty ja räätälöity dokumentti.

KONSEPTIKIRJA sisältää strategian kuvauksen ja prosessikuvaukset sekä ydintoimintojen että tukitoimintojen vaiheittaiset kuvaukset ja seurantamittarit.

TOIMINTAKÄSIKIRJA sisältää yksityiskohtaiset työtehtävien kuvaukset havainnollistettuna havainnekuvin, kuten myyjän, valmistajan, tai asentajan käsikirja.

Käsikirjan laatiminen tehdään yhteistyössä esihenkilöiden tai työntekijöiden kanssa. Tärkeää on, että käsikirjan tekemisessä ovat mukana ne henkilöt, jotka parhaiten osaavat varsinaisen työvaiheen. Käsikirja auttaa yhtenäistämään työtapoja, kuvaamaan parhaimmat työtavat laadun, työturvallisuuden ja tehokkuuden kannalta.

Liiketoiminnan kehittäminen on investointi tulevaisuuteen. Investoinnin tuotto ja tulokset ulosmitataan usein vasta vuosien jälkeen. Toisaalta mikäli investointeja ei tehdä, ei voida odottaa tuloksiakaan.

Tyypillisesti kehitysohjelman kesto on 1-3 vuotta. Tässä ajassa tehdyt muutokset ehditään johtamaan käytäntöön ja tulosten vaikuttavuus realisoituu.

Kartoitamme aina asiakkaan tarpeet ja tavoitteet ennen, kuin laaditaan tarvittava kehitysohjelma.